客户关系
客户关系管理体系
LG Display将“客户”作为所有经营活动的出发点和终极导向,将以客户为中心的决策和执行作为核心原则。公司把“值得客户信赖的永续企业,与客户共同成长的伙伴”作为客户价值经营的方向,为了实现这一目标,持续推进对这一核心价值和经验进行具体化的课题。通过这种客户关系管理体系,公司致力于超越单纯的满意度,努力实现为客户提供感动的差异化价值。
导向
值得客户信赖的永续企业,与客户共同成长的伙伴
提升客户价值助力客户取得成果的价值
健全性 质量
和成本 灵活性
价值 技术
创新性
成本创新
- 确保成本竞争力
- 优化基础设施/运营
确保质量竞争力
- 客户质量稳定化
- 提升质量管理体系
加强技术领导力
- 确保先行技术竞争力
- 通过市场/客户感知
发掘并提出差异化价值
客户意见收集渠道
为了用透明且系统的方式收集客户对整个产品和服务的意见,LG Display运营包括官网、VOC系统、电子邮件、电话等在内的多种“客户意见收集渠道”,对收集来的意见进行管理,从而实现迅速审查并开展改进活动。此外,公司始终将保护客户权益和个人信息安全放在首位,负责任地处理所有意见,并以此为基础,不断将意见反映到提高质量、服务创新以及创造环境和社会价值的过程中。
VOC(Voice of Customer)管理流程
为了系统地反映客户意见,LG Display建立并运营“VOC收集-分析-改进-评价”的良性循环管理流程。通过该流程,不断改善客户体验,加强公司的社会责任和经营透明度。
VOC通过客户接触部门、VOC热线、客户会议等多种渠道收集意见,通过综合VOC系统对所有收集到的意见进行登记和管理。根据性质的不同,将收集到的VOC划分为日常业务请求和主要痛点(Pain Point);对于简单的请求事项,可通过迅速应对提供即时的客户反馈。
公司对主要问题和不满事项进行原因分析,据此制定改进课题,由相关部门系统地推进改进活动。通过电子邮件、电话等渠道向客户分享改进的结果,保持沟通透明。同时,通过定期进行客户满意度调查(定量问卷和定性访谈)验证改进活动的效果,对调查结果进行分析,推导出进一步的改进方案,从而强化VOC管理的良性循环结构。
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