메뉴 바로가기 본문 바로가기
HOME ESG > Cơ cấu quản trị > Quan hệ với khách hàng

Quan hệ với khách hàng

Hệ thống quản lý quan hệ với khách hàng

LG Display luôn đặt điểm khởi đầu của mọi hoạt động kinh doanh cũng như mục tiêu hướng đến cuối cùng là "khách hàng", đồng thời xem việc ra quyết định và thực hành lấy khách hàng làm trọng tâm là nguyên tắc cốt lõi. Công ty xác định định hướng của quản trị giá trị khách hàng là “trở thành doanh nghiệp bền vững mà khách hàng có thể tin tưởng và là đối tác phát triển cùng khách hàng” đồng thời liên tục thực hành các nhiệm vụ nhằm cụ thể hóa những giá trị cốt lõi và trải nghiệm trọng tâm cần thiết để hiện thực hóa mục tiêu này. Thông qua hệ thống quản lý quan hệ khách hàng, LG Display không chỉ hướng đến việc đáp ứng sự hài lòng của khách hàng, mà còn nỗ lực tạo ra những giá trị khác biệt mang lại trải nghiệm vượt trên sự mong đợi, tạo ấn tượng sâu sắc cho khách hàng.

Tầm nhìn
Giá trị Khách hàng

Trở thành một doanh nghiệp bền vững đáng tin cậy và đồng thời là đối tác phát triển cùng khách hàng.

Giá trị cốt lõi
Đáng tin cậyTính bền vững, giá trị cơ bản
Dễ hợp tác và giúp nâng cao
giá trị của khách hàng
Giá trị thúc đẩy thành công của khách hàng
Có thể đồng hành trong tương laiGiá trị truyền cảm hứng và định hướng tầm nhìn
Kinh nghiệm cốt lõi
Tài chính
vững mạnh
Chất lượng
Năng suất Tiết kiệm
thời gian
và chi phí
Tính linh hoạt
Hiểu biết
chuyên sâu
Giá trị
khác biệt
Đổi mới
công nghệ
Nhiệm vụ cốt lõi

Đổi mới chi phí sản xuất

  • Nâng cao năng lực cạnh tranh về chi phí
  • Tối ưu hóa cơ sở hạ tầng/ vận hành

Nâng cao năng lực cạnh tranh về chi phí

  • Ổn định chất lượng dịch vụ khách hàng
  • Tăng cường hệ thống quản lý chất lượng

Tăng cường khả năng lãnh đạo về công nghệ

  • Đảm bảo năng lực cạnh tranh về công nghệ tiên tiến
  • Tìm kiếm và đề xuất giá trị khác biệt
    thông qua việc nắm bắt nhu cầu của thị trường/ khách hàng

Kênh thu thập ý kiến khách hàng

LG Display vận hành nhiều kênh tiếp nhận ý kiến khách hàng như trang web, hệ thống VOC, email và điện thoại nhằm thu thập một cách minh bạch và có hệ thống các ý kiến phản hồi về toàn bộ sản phẩm và dịch vụ. Các ý kiến được tiếp nhận đều được quản lý để bảo đảm được xem xét kịp thời và nhanh chóng triển khai các hoạt động cải tiến. Bên cạnh đó, công ty luôn đặt việc bảo vệ quyền lợi của khách hàng và bảo mật thông tin cá nhân lên hàng đầu, xử lý mọi ý kiến phản hồi một cách có trách nhiệm, đồng thời không ngừng phản ánh các ý kiến này vào hoạt động nâng cao chất lượng, đổi mới dịch vụ và tạo ra giá trị về môi trường và xã hội.

Quy trình quản lý VOC (Tiếng nói của khách hàng)

Để phản ánh một cách có hệ thống ý kiến của khách hàng, LG Display đã xây dựng và vận hành quy trình quản lý tuần hoàn “Thu thập - Phân tích - Cải tiến - Đánh giá” ý kiến khách hàng (VOC). Thông qua đó, công ty không ngừng cải thiện trải nghiệm khách hàng, đồng thời tăng cường trách nhiệm xã hội và tính minh bạch trong quản lý.

Thông tin phản hồi của khách hàng (VOC) được thu thập qua nhiều kênh khác nhau như các bộ phận tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, đường dây nóng VOC, các cuộc họp với khách hàng, v.v.; tất cả các ý kiến nhận được đều được đăng kí và quản lý thông qua hệ thống VOC tổng hợp. Thông tin VOC thu thập được được phân loại thành các yêu cầu công việc hàng ngày và các điểm khó khăn chính tùy theo tính chất; đối với các hạng mục đơn giản, chúng tôi phản hồi nhanh chóng để cung cấp phản hồi tức thì cho khách hàng.

Đối với các vấn đề chính và khiếu nại, chúng tôi thực thi phân tích nguyên nhân, từ đó thành lập các nhiệm vụ cải tiến để các bộ phận liên quan triển khai các hoạt động cải tiến một cách có hệ thống. Kết quả cải tiến được chia sẻ với khách hàng qua các kênh như email, điện thoại, v.v., nhằm duy trì sự minh bạch trong giao tiếp. Bên cạnh đó, thông qua các cuộc khảo sát định kỳ về mức độ hài lòng của khách hàng (khảo sát định lượng và phỏng vấn định tính), chúng tôi kiểm chứng hiệu quả cải tiến, đồng thời phân tích kết quả khảo sát để đưa ra các phương án cải tiến thêm, từ đó củng cố cấu trúc tuần hoàn tích cực trong quản lý tiếng nói của khách hàng (VOC).

Thu thập VOC
Phân tích
Cải tiến / Thực hiện
Đánh giá khách hàng
Vòng tuần hoàn
Thu thập VOC theo bộ phận tiếp xúc với khách hàng
Đường dây nóng VOC
Họp VOC
  • Họp với khách hàng
  • Email
  • Điện thoại, v.v.
  • Biểu ngữ trên email
  • Website của LGD
  • Họp với khách hàng
Phân loại
VOC
Yêu cầu công việc thường ngày
Đối ứng và phản hồi khách hàng kịp thời(Email, điện thoại, v.v.)
Điểm bất cập
Phân tích nguyên nhân
Thiết lập nhiệm vụ cải tiến
Thực hiện hoạt động cải tiến
Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng- Khảo sát định lượng (Khảo sát qua web)- Khảo sát định tính (Phỏng vấn trực tiếp)
Phân tích kết quả và thiết lập phương án cải tiến
Phản hồi tới khách hàng kết quả khảo sát(email)
Đăng ký/Quản lý trên Hệ thống VOC (CPPM)
Đạt chứng nhận ISO 9001 (Hệ thống quản lý chất lượng)
TOP