Quản lý nguy cơ

LG Display vận hành Ủy ban quản lý khủng hoảng như một tổ chức quản lý và giám sát hệ thống quản lý khủng hoảng toàn công ty. Ủy ban này bao gồm 6 tiểu ban chuyên môn theo từng lĩnh vực và một tổ chức chuyên trách tại trụ sở chính hỗ trợ tích hợp từ góc độ pháp lý và giao tiếp với các bên liên quan. Ủy ban quản lý khủng hoảng quyết định các chính sách và chế độ quản lý khủng hoảng, đồng thời kiểm tra việc thực hiện của các tiểu ban. Khi xảy ra sự cố, ủy ban đánh giá tình huống khủng hoảng để quyết định việc chuyển sang chế độ khẩn cấp, và thành lập Ủy ban giải pháp khẩn cấp phù hợp với tình hình, do các thành viên quản lý chủ chốt dẫn dắt, nhằm thực hiện chỉ huy tổng hợp và quản lý tình huống ở cấp độ toàn công ty.

LG Display theo nguyên tắc ứng phó khủng hoảng: “Vượt qua khủng hoảng trong thời gian ngắn thông qua phản ứng nhanh chóng và có hệ thống, đảm bảo niềm tin với các bên liên quan và khôi phục sớm các hoạt động kinh doanh bình thường”, đang liên tục vận hành và củng cố hệ thống quản lý khủng hoảng. Để thực hiện điều này, toàn thể cán bộ công nhân viên đang tận tâm thực hiện trách nhiệm và nghĩa vụ của mình trong công tác quản lý khủng hoảng, bao gồm cả việc tuân thủ các chính sách sau đây.

LG Display lựa chọn 16 loại sự cố trọng điểm cần tập trung quản lý ở cấp độ toàn công ty và xây dựng hệ thống ứng phó theo từng cấp độ khủng hoảng (Cấp A~D) cho mỗi loại hình sự cố. Trên cơ sở đó, khi sự cố hoặc tai nạn phát sinh, công ty sẽ nhanh chóng nhận biết tình huống thông qua việc truyền tin và báo cáo song song, đồng thời thực thi các biện pháp đối ứng ban đầu và ngăn chặn nguy cơ lan rộng theo nguyên tắc ưu tiên hàng đầu là bảo vệ tính mạng con người và hướng dẫn xử lý. Ngoài ra, tùy theo tiêu chuẩn đánh giá khủng hoảng cho từng tình huống, công ty sẽ thành lập các ủy ban ứng phó khẩn cấp ở cấp phân ban hoặc toàn công ty, tiến hành điều tra sự cố để xác định nguyên nhân gốc rễ, nhận diện các nguy cơ tiềm ẩn dựa trên mức độ thiệt hại và ảnh hưởng, từ đó lập kế hoạch hành động ứng phó khủng hoảng và các biện pháp phòng ngừa tái diễn. Tiếp theo, công ty tiến hành kiểm tra, giám sát tiến độ thực hiện các kế hoạch và quản lý thay đổi cho đến khi hoạt động trở lại bình thường.