气候应对
推进2050碳中立（Net-Zero）
LG Display为响应全球应对气候变化的努力，制定了2050年碳中和目标，还构建了实现碳中和的路线图，其内容为与2018年的温室气体排放量相比，2030年减排53%，2040年减排67%，2050年减排100%。为了实现2050年碳中和的目标，中长期计划于推进以下活动：▲积极参与并应对政府的气候变化相关政策；▲减少生产设备中使用的工艺气体量，追加投资减排设备；▲开发和采用高效减排技术、低碳气体替代技术；▲开发和采用低功耗型生产设备和Utility技术；▲通过外部抵消（购买Carbon Credit等）；▲持续开发环保产品等。
主要减排手段
- 内部减排
- 外部减排
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工艺高效化
- 优化燃气使用量
- 扩大安装工艺气体减排设备
SF6/CF4：减排效率达90%
- 优化电力使用量全公司节电活动
- 开发低电力生产设备与Utility设备并投入使用
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未来革新技术
- 引进N2O减排设备：减排效率达90%
- 开发替代环保燃气
- 通过DX采用业务创新IoT、AI技术，实现设备运转高效化
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Carbon Free Energy
- 再生能源转换
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外部抵消
- 购买抵消排放权
LG Display将通过气候变化风险与机遇评估选定的主要因素影响划分为短期、中期和长期，并得出了各因素的财务影响及应对方案。
| 类型 | 气候变化影响因素 | 影响期限1) | 价值链影响位置 | 财务影响 | 应对方案 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期 | 中期 | 长期 | 上游 | 运营部门（LG Display） | 下游 | |||||||
| 原材料、合作公司 | 生产工厂 | 销售部门 | 消费者 | 废弃 | ||||||||
| 转型风险 | 政策及法律 | 温室气体排放管制的加强导致碳规制的应对成本增加 | O | O | O | O | O | O | O | 因碳规制加强,为实现减排导致追加投资和运营费增加 如果违反规制,将面临罚款及费用负担 |
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| 市场 | 获取可再生能源的竞争加剧，导致可再生能源的采购成本上升 | O | O | O | O | O | O | 可再生能源采购成本增加导致制造成本上升 | 为获取稳定的可再生能源供应量，讨论PPA2)等多种可再生能源采购方案 | |||
| 工业电费上涨导致盈利性恶化 | O | O | O | O | O | 电力使用成本增加导致制造成本上升 | 推进能源高效化及节约用电量 | |||||
| 不满足低碳要求，会导致产品需求减少和收入下降 | O | O | O | O | O | 无法满足低碳要求，会导致产品销量减少及销售额下滑 | 通过温室气体减排和提高能源效率，加强产品碳排放量管理 | |||||
| 技术 | 为实现低碳工艺转型，进行设备更换和增加技术投资（CAPEX3）） | O | O | O | O | O | 随着客户公司对减排提出要求，交货条件变得更为严格，且产生额外的应对费用，交易维护成本也有所增加 | 开发低碳工艺气体技术 | ||||
| 物理风险 | 急性 | 酷暑导致工作场所空调费用增加和生产效率下降 | O | O | O | O | O | 出现高温天气时,由于工作场所的制冷需求增加,用电量及能源成本上升,工作环境恶化导致生产效率下降和产量减少,从而造成收入损失 备用电力不足及输电设备过热导致生产出现问题 |
运营在发生电力风险时可自主发电的不间断供电设备 | |||
| 慢性 | 平均气温上升导致长期能源成本结构恶化 | O | O | O | O | 平均气温持续上升时，制冷能源需求的增加会导致长期运营费用上涨及成本结构恶化 |
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| 水资源压力加剧，导致用水成本增加 | O | O | O | 地区性水资源压力加剧,会导致稳定供水变得困难,获取替代水资源的成本也会增加 从长期来看,会降低项目的连续性并加重投资负担 |
节水活动及扩大再利用量 | |||||||
| 机会 | 资源效率性 | 通过构建低碳生产体系，降低能源成本和缩小规制应对成本 | O | O | O | O | O | 通过减少制造工艺的温室气体排放，降低应对碳规制的成本 从长期来看,有望通过节约能源和环保成本实现制造成本的改善 |
引进高效工艺气体减排设备和降低运营成本 | |||
| 通过改善能源效率，节约运营成本并增强盈利能力 | O | O | O | O | O | 通过引进高效设备及优化工艺流程来减少用电量，从而降低运营成本并提高盈利性 |
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| 通过提高用水效率来降低用水成本，增强运营的稳定性 | O | O | O | O | O | 提高工业用水再利用率以降低用水成本 | 监控用水量并改善工艺条件 | |||||
| 产品及服务 | 通过开发高能效产品扩大高端产品的销售额 | O | O | O | O | O | O | 扩大高端产品线，抓住提升高附加值产品销售额的机遇 |
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应对气候变化的活动
开发温室气体减排设备（洗涤器1） LG Display自2018年起投资减排设备并安装在工厂中，以减少制造工艺中使用的温室气体排放量。公司扩大了对可减少90%以上含氟温室气体（F-GHG2）排放量的等离子体洗涤器（Plasma Scrubber）的应用，提高减排效率。此外，公司还逐步在工厂里扩大应用可让沉积工艺使用的温室气体一氧化亚氮（N₂O）排放量减少90%以上的洗涤器设备，为实现2050年碳中和做出贡献。
全公司的节能活动 LG Display正以全公司节能专职组织为核心，提高公用设施供应设备的效率，改善生产设备的能源使用量。此外，还通过冷冻机智能控制等基于AI转型（AX，AI Transformation）的技术优化设备运行，建立各个设备的用电量监控体系以减少能耗，还与专家团队合作开发节能技术等，从用电量最小化的角度推进节能活动。
2024年温室气体排放量 (tCO2eq)
- 20221,158,706
- 20231,056,041
- 20241,270,716
- 20225,152,330
- 20233,903,951
- 20243,803,415
- 20224,355,495
- 20233,246,687
- 20242,342,237
- 2022261,501
- 2023913,012
- 20242,846,784
扩大向可再生能源转型
自2021年开始引入可再生能源以来，LG Display韩国国内的工厂通过绿色溢价制度，位于中国和越南的工厂则通过采用可再生能源证书（REC），持续扩大转型的范围。这些努力带来的成果是原本2022年为13%、2023年为15%的可再生能源转型率，在2025年增长至3,137 GWh，占公司总用电量的48%，实现了大幅提升。今后，公司还将发掘以各国的能源基础设施和供应条件为考量的最佳手段，逐步扩大可再生能源的使用。
合作公司的ESG共生经营
为了加强与合作伙伴的ESG共生经营，LG Display运营绿色（SCM）咨询及碳合作伙伴计划，宣传碳中和及应对气候变化的活动。通过绿色SCM(Supply Chain Management)咨询，为合作伙伴提供构建温室气体核查及能源诊断，支持合作伙伴提前应对温室气体监管。此外，面向成功履行绿色SCM咨询的合作伙伴，运营碳合作伙伴认证制度，通过定期进行后续管理和评估合作伙伴时提供激励，推动绿色共同发展。此外，自2013年起，还为合作伙伴提供全面的环境管理检查和技术支持，以使其能够强有力地应对环保法规。