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[e-biz 리더] LG.Philiips LCD 구본준 사장

LG.Philips LCD 구본준(49) 사장은 TFT-LCD(초박막액정표시장치)로 세계시장 석권을 꿈꾸고 있다. 그는 직원들에게 항상 '넘버 원 멤버, 넘버 원 컴퍼니'를 주문한다. 모두가 1등 직원이 되기 위해 노력하면 회사는 저절로 1등이 된다는 의미다.

구 사장은 LG.Philips LCD의 IT(정보기술)비전으로 'BIT(Best Information Technology) 2000+'를 제시했다. 최상의 정보시스템을 갖추고 이를 토대로 고객과 가장 효율적으로 e비즈니스를 할 수 있는 방안을 찾자는 것이다.

구본준 LG.Philips LCD 사장은 미래에 대한 얘기를 하길 좋아한다.
기업을 이끌어가는 경영자는 과거의 실적이나 현재의 위치에 만족하지 말고 미래를 새롭게 열어가는데 힘써야 한다는 것이다.

-LCD분야에서 세계 최고의 기업이 되기 위한 위한 전략은.
"장치산업인 만큼 적기 투자가 무엇보다 중요하다.
LG는 대형 모니터 및 조만간 폭발적인 성장이 예상되는 디지털 TV용 LCD시장에서 우위를 차지하기 위해 5세대 생산라인을 최근 착공 했다.
투자비는 기존 설비에 대한 감가상각비와 영업활동을 통해 얻은 수익으로 조달할 계획이다.
5세대 라인이 본격적으로 가동되는 2002년부터는 기술과 생산능력 수익 측면에서 명실상부한 1위 기업이 될 것으로 자신한다."

-구체적인 마케팅 전략은
"노트북용 제품 비중이 높지만 앞으로는 모니터용이 급성장 할 것이다. 아직 본격적인 시장 형성은 되지 않았지만 디지털 TV용 LCD 시장도 2001년 이후 급신장할 전망이다.
모니터 및 TV용 LCD시장에서 사실상의 표준화를 이끌기 위해 노력하는 것도 이런 이유 때문이다.
세계 유수의 PC업체와 돈독한 관계를 바탕으로 LG는 15.1인치 모니터분야에서 세계 시장의 25%를 점유했다."

-세계 무대에서 경쟁력있는 기업이 되기 위한 경영전략은
"디지털 시대에 기업이 성공하려면 차별적인 핵심 기술을 갖고 고객의 잠재욕구를 남보다 먼저 찾아내 제품화할 수 있어야 한다.
임직원들에게 가장 강조하는 것도 이 대목이다.
또 경영정보를 공개하는 열린 경영을 정착시켰다.
마지막으로 인적 자원을 기업의 가장 중요한 자산으로 삼고 있다. 급변하는 무한경쟁의 디지털 승자가 되기 위해선 1등 기업을 이끌어갈 인력을 확보할 필요가 있다.
LG는 1등 인재를 육성하기 위한 교육투자를 계속 늘려갈 계획이다